به گزارش پایگاه اطلاع رسانی کشاورزی ایران( اگنا)، سیزدهیمن نشست از سلسله نشست های اتاق گفت وگو با خبرنگاران روز گذشته با حضور حجت السلام و المسلمین حسینعلی حسین زاده، مدیر عامل شرکت سامان نور کوثر و غلامرضا پناه، معاون امور اقتصادی سازمان اقتصادی کوثر روز گذشته (سه شنبه پنجم آبانماه )در محل سازمان اقتصادی […]
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی کشاورزی ایران( اگنا)، سیزدهیمن نشست از سلسله نشست های اتاق گفت وگو با خبرنگاران روز گذشته با حضور حجت السلام و المسلمین حسینعلی حسین زاده، مدیر عامل شرکت سامان نور کوثر و غلامرضا پناه، معاون امور اقتصادی سازمان اقتصادی کوثر روز گذشته (سه شنبه پنجم آبانماه )در محل سازمان اقتصادی کوثر با موضوع طرح تکاک ( طرح توسعه کارآفرینی ایثرگران کشور) برگزار شد.
پناه، معاون امور اقتصادی سازمان اقتصادی کوثر درباره طرح تکاک اظهار داشت: این طرح در سازمان اقتصادی کوثر طراحی شد و بر اساس آن بنا شد این سازمان در کنار فعالیت های اقتصادی به جامعه ایثارگری درباب کارآقرینی و توسعه توانمندی های آنان کمک کند. در طرح اولیه تلاش کردیم در چند بخش با ایثارگران همکاری کنیم. نگاه اول این سازمان به طرح هایی بود که ایثارگران داشتند اما به هر دلیلی توان اجرای آن را نداشتند در نگاه دوم بخشی از ایثارگران ما دارای طرح های بزرگ با توجیه اقتصادی و دانش بنیان بودند اما به هر دلیلی نتوانسته بودند آن را پیش ببرند از این دو زاویه؛ این سازمان به آن ها کمک می کند تا در یک پروسه مشارکتی کار به ثمر برسد و پس از به ثمر رسیدن پروژه ؛ما از طرح خارج می شویم و سهمام خود را واگذار می کنیم تا کلیه سرمایه گذاری برای جامعه ایثارگران باشد.
پناه همچنین درباره طرح های فیزبل و دارای توجیه اقتصادی که ایثارگران دارند و در نیمه راه هستند، عنوان کرد: این طرح ها که در نیمه راه هستند و ایثارگران به دلیل مشکل مالی و سرمایه گذاری نمی توانند آن را پیش ببرند در این مرحله هم این سازمان وارد عمل می شود و جامعه هدف را وارد بازار کار می کند اما شرط مشارکت این سازمان دراین طرح ها داشتن توجیه اقتصادی و مالی است.
وی درباره نگاه سوم در این طرح گفت: در نگاه سوم ؛مشاغل خرد کوچک مقیاس اما بازار محور را شناسایی کردیم و در این میان؛ عمدتا به سراغ مشاغل خانگی رفتیم زیرا حداقل سرمایه را می خواستند و زوده بازده بودند. این سازمان از میان ۳۸۴ طرحی که به شرکت سامان نور کوثر ارسال کرد؛ ۲۳ طرح را دارای توجیه اقتصادی و فیزیبل تشخیص داد وسرمایه گذاری بر روی آن ها آغاز شد . اکنون بخشی از این طرح ها به مرحله تولید رسیدند و قسمت دیگری از این طرح ها؛ در مرحله انجام فعالیت و پروژه هستند.
پناه درباره ضعف های خوداشتغالی و همچنین مشاغل خانگی عنوان کرد: دلیل این که بسیاری از مشاغل خانگی به هدف نمی رسد این است که آموزش و متولی در مشاغل خانگی و همچنین خوداشتغالی وجود ندارد و همچنین مشکل ورود به بازار کار را هم باید به مشکلات این مشاغل اضافه کرد. شرکت سامان نور کوثر مسوولیت آموزش افراد را برای ورود به بازار کار در حوزه مشاغل خانگی و خود اشتغالی برعهده می گیرد و در مقابل این سازمان پشتیبان هایی که به بازار متصل هستند را شناسایی کرده است و با گرفتن تضمین های ملکی بانکی چک سفته و قرارداد مشارکت؛ تعهد بازار ایثارگران برای محصولاتشان را فراهم می کند. این پشتیبانان موظف هستند تا سه سال محصولات تولیدی این ایثارگران آموزش دیده که وارد بازار کار شده اند؛ خریداری و وارد بازار کند و تمام مواد اولیه را در اختیار آن ها قرار دهند و محصول نهایی را از آن ها دریافت کنند.
معاون امور اقتصادی سازمان اقتصادی کوثر درباره در اختیار گذاشتن تجهیزات به ایثارگران گفت: این دستگاه ها یا با ارایه تسهیلات چهار درصدی در اختیار ایثارگران قرار داده می شود و در نهایت با کسر مقدار جزیی از محل درآمد فروش آن ها از سوی این سازمان؛ بعد از سه سال این دستگاه ها به صورت اقساط در اختیارشان قرار می گیرد. طرح تکاک سازمان اقتصادی کوثر با سیاست اقتصاد مقاومتی همخوان است.
پناه با اشاره به این که ا افرادی که در این سازمان طرح هایی را ارایه کردند همگی فرزند شهید، جانباز و فرزند جانباز هستند، عنوان کرد: تنها این افراد جامعه هدف ما هستند و این سازمان با صرف بودجه ۱۰ میلیارد تومانی وارد اجرای این پروژه ها شده است . به عنوان مثال ؛ این سازمان با ۱۵ میلیون تومان یک شغل ایجاد کرده است؛ در حالی که در بازار موجود؛ ایجاد شغل در جامعه اعدادبزرگتری را می طلبد. سود آوری و درآمد مستمر یکی از اهداف ما در اجرای این طرح ها بوده است. از سویی دیگر؛ با اجرای این طرح ها ۲۲۸ نفر مستقیم یا با واسطه وارد بازار کار شدند و تا پایان اسفند ماه ۶۳۳ نفر در شکل خرد، متوسط و بزرگتر دارای شغل خواهند شد.
وی ادامه داد: از مجموع ۴۳۸ طرح ارایه شده ۴۳ درصد در حوزه کشاورزی و دامپروری، ۳۰ درصد صنعت و معدن، ۱۴ درصد خدماتی، ۹ درصد کارهای کوچک و مشاغل خانگی و چهاردرصد طرح ها دانش بنیان بوده است.
حجت السلام و المسلمین حسینعلی حسین زاده، مدیر عامل شرکت سامان نور کوثر در این نشست عنوان کرد: متاسفانه یکی از دلایلی که بیشتر این طرح ها رد شدند این بود که توجیه اقتصادی نداشتند. به عنوان مثال ۱۴۸ طرح کشاورزی ارایه شد و در مجموع فقط ۲۲ طرح مورد قبول واقع شد و حدود ۱۳۰ طرح در حوزه کشاورزی رد شد که دلیل آن هم این بود که این طرح ها توجیه اقتصادی نداشت . بسیاری از طرح های حوزه دامداری و مرغداری هم توجیه اقتصادی نداشت . به عنوان مثال؛ در حوزه راه اندازی واحد های دامداری ایجاد واحد هایی با ۳۰ راس یا ۵۰ راس را ارایه کرده بودند در حالی که راه اندازی واحد دامداری با کمتر از هزار راس ؛ توجیه اقتصادی ندارد و با وضعیت تحریم قابل توجیه نبودند. هر چند با تغییرات انجام شده و کنترل و نظارت بر بعضی بخش های تولید و خودکفایی تغذیه و خوراک دام می شود تعدادی از این طرح ها را تا سقف ۳۰۰ تا ۵۰۰ راسی را قابل اجرا دانست.
وی با اشاره به مدیریت فرهنگی در حوزه کار آفرینی گفت: متاسفانه این روزها همه دنبال میزنشینی هستند اما پایه اقتصاد مقاومتی صداقت پاکی کار و تلاش شبانه روزی است و بر اساس منویات رهبری اقتصاد مقاومتی که نقشه جامع آن را رهبری ترسیم کردند، ۱۰ عامل عقب ماندگی کشورهای جهان سوم و آسب شناسی آن ها در قالب طرح اقتصاد مقاومتی بیان شده است.
