با افزايش منابع، اضافه برداشت از بانك مركزي را به حد اقل رسانديم

رئيس هيئت مديره و مديرعامل بانك كشاورزي گفت: مأموريت ما بهبود انضباط مالي در بانك كشاورزي است و هدف مهمي چون كاهش استقراض از سيستم بانكي و به ويژه كاهش اضافه برداشت از بانك مركزي را دنبال مي كنيم.

به گزارش پايگاه اطلاع رساني كشاورزي ايران(اگنا) به نقل از روابط عمومي بانك كشاورزي، مرتضي شهيد زاده در سومين مرحله از همايش سراسري روساي شعب اين بانك سخن مي گفت، با اعلام مطلب فوق،بر هم سويي حركت بانك با سياست‌هاي پولي و مالي دولت تأكيد كرد و افزود: در اجراي همين سياست‌ها ، اضافه برداشت از بانك مركزي را نه‌فقط ممنوع كه حرام اعلام كرديم و تصميم گرفتيم با تلاش بيشتر، سهم خود را از منابع مالي در بازار پول و سرمايه بيشتر كنيم و بر مبناي همين سهم بيشتر، با پرداخت تسهيلات به توسعه بخش كشاورزي كمك كنيم.

وي اضافه كرد: خوشبختانه با تلاش شبانه‌روزي همكاران توانستيم با افزايش منابع ، اضافه برداشت از بانك مركزي را به حد اقل برسانيم. البته آنچه از اضافه برداشت ها باقي مانده است، مربوط به دولت‌هاي نهم و دهم و سياست‌هاي گذشته است كه بايد تلاش كنيم، آن را هم به حداقل برسانيم. در اين زمينه پيشنهادهايي هم به بانك مركزي ارايه داده ايم و اميدواريم با قبول پيشنهادهاي بانك كشاورزي به ساختار مالي بانك كمك شود.

رئيس هيات مديره بانك كشاورزي به نتيجه يك تحقيق دانشگاهي در دانشگاه تهران اشاره كرد و گفت : طبق اين تحقيق مشخص شده است اثر رابطه حجم پول و سرمايه گذاري بيش از اثر نرخ پول در سرمايه‌گذاري است و همين تحقيق ما را موظف و مكلف مي‌كند كه در پرداخت تسهيلات در مسير اين تحقيق علمي حركت كنيم و خوشبختانه با تلاش همكاران ساعي در بانك كشاورزي و حمايت‌هاي دولت تدبير و اميد اين حركت را آغاز كرده ايم.

دكتر شهيدزاده ضمن اشاره به اقداماتي كه در بانك آغاز شده است افزود: وظيفه داريم كه با كمك هاي فني و مالي به واحد هاي توليدي كه طي سال هاي اخير افت توليد داشته اند رسالت اقتصادي و اجتماعي خود را ايفا كنيم. يكي از اين واحدها ، شركت معظم كشت و صنعت كارون است كه سال 1384 بيش از 182 هزار تن توليد شكر داشت ولي با سوء مديريت و تدابير نادرست و سياست‌هاي غلط اقتصادي در سال1392 به81 هزار تن توليد رسيده است.

دكتر شهيد زاده در بخش ديگري از سخنان خود گفت: روساي شعب امكان اثر بخشي بانك كشاورزي را فراهم مي كنند و اين شعب هستند كه باعث توليد،ايجاد شغل،توسعه بخش كشاورزي و رونق اقتصاد كشور مي‏شوند.

وي افزود: هدف ديگر ما اين است كه دسترسي بخش كشاورزي به منابع را فراهم كنيم و نقش روساي شعب در اجراي اين مأموريت بسيار سرنوشت ساز و حساس است.

وي در تشريح نقش بانك كشاورزي در اقتصاد كشور،توسعه بخش كشاورزي را از وظايف ذاتي اين بانك معرفي و خاطر نشان كرد: دسترسي به خدمات (رشد فراگير شبكه شعب روستايي اعتباري و شهري)،توسعه خدمات نوين بانكداري الكترونيك، خدمات ارزي و …. جزو فعاليت هاي تجاري و يكي ديگر از نقش هاي بانك كشاورزي است.

دكتر شهيدزاده با اشاره به موضوع مسئوليت اجتماعي بانك كشاورزي به عنوان نقش اختياري اين بانك،اجراي طرح هاي كودكان و نوجوانان،زنان،روستاييان ، كشاورزان و فارغ التحصيلان كشاورزي را از مهم ترين فعاليت ها در اين زمينه برشمرد.

وي اضافه كرد: بانك كشاورزي با اجراي نقش سياستي خود از طريق پشتيباني توليد؛ ضمن ايجاد ارزش افزوده و اشتغال زايي، به حفظ منابع پايه توليد كمك كرده است.

رئيس هيئت مديره و مديرعامل بانك كشاورزي با تشريح نقش چند وجهي روساي شعب گفت: روساي شعب بانك ها در كيفيت اجرايي كل بانك بيشترين نقش را دارند. روساي شعب موفق در هر محلي كه باشند ( روستايي، اصلي – مركزي و شهري ) اين مهارت خود را در خدمت بانك به كار مي برند و موفقيت كل مجموعه را رقم مي زنند.

وي با بيان اينكه تاثيري كه روساي شعب بر فعاليت بانكي دارند از نقش كليدي آنان در حوزه مديريتي نشات مي گيرد گفت: مديريت تجهيز و تخصيص منابع، نظارت بر حد نصاب هايي كه در برنامه تجاري شعب (BP )تعيين شده، مديريت سرمايه انساني شعب و ارتباط با مشتريان به عنوان يك مولفه مهم و نقطه تمايز يك بانك با ديگر بانك ها، از جمله اين وظايف هستند.

دكتر شهيدزاده تصريح كرد: شعب به عنوان كليدي ترين و محوري ترين مراكز راهبردي بانك شناخته مي شوند يعني جايي كه مشتريان روستايي، اعتباري و شهري بانك مي توانند تمام توانمندي ها، ظرفيت ها و تمايز هاي بانك را بي واسطه مشاهده كنند و ارزيابي خود را از عملكرد كل بانك پس از تماس و تعامل با يك شعبه بيان كنند. بنابراين شعب بانك سفارتخانه ها و روساي شعب سفيران بانك تلقي مي شوند.

وي در ادامه؛ مديريت حجم بالاي تقاضا و ترافيك شعبه، تسهيم منابع مالي محدود به كل فعاليت هاي شعبه اي، تقسيم كار صحيح و ايجاد محيط خلاق و نوآور و جلب رضايت شغلي كاركنان را نقش هاي ويژه روساي شعب دانست و گفت: گوش دادن فعال، تفكر انتقادي، نظارت و كنترل، درك مطلب و سخنراني و مذاكره مهارت هاي موردنياز يك رئيس شعبه است.

دكتر شهيدزاده در بخش ديگري از سخنانش با تأكيد بر ضرورت اجراي برنامه هاي حمايتي از رئيس شعبه براي تحقق اهداف بانك خاطر نشان كرد: حمايت هاي اطلاعاتي و انگيزشي، حمايت از نظام شايسته گزيني،ايجاد فضاي رقابت سالم به منظور دسترسي به عملكرد هاي برتر،حمايت از روساي شعب در برابر تعارضات بيروني، حمايت از نهاد خانواده و معرفي بانك به عنوان پشتوانه خانوادگي و حمايت در تجهيز و تامين ابزارهاي رقابتي از مهم ترين برنامه هاي حمايتي از روساي شعب است.

وي در بيان انتظارات از روساي شعب بانك گفت: انتظار مي رود با تكيه بر توانمندي ها و ظرفيت هاي روساي شعب يك ركورد تاريخي ثبت شود و با استقرار سودآوري پايدار در بانك(تداوم در سود) زمينه دستيابي به رتبه مطلوب از نظام بانكي در سهم بازار نيز فراهم شود.

دكتر شهيد زاده با تأكيد بر مديريت پايدار ريسك اعتباري به عنوان يكي ديگر از انتظاراتي كه از روساي شعب متصور است به موضوع تصوير سازي مناسب از بانك اشاره كرد و گفت:ايجاد تصوير ذهني مطلوب و ماندگار از بانك كشاورزي در ذهن عموم مشتريان مستلزم تعامل سازنده با همه گروه هاي مشتريان است و وظيفه اصلي روساي شعب، نماياندن تصوير مناسبي از بانك در جامعه است.

وي با بيان اينكه يك شعبه، نمايانگر كل بانك است و رئيس شعبه از منظر مشتري حكم مديرعامل بانك را دارد متذكر شد: رئيس شعبه، به عنوان فردي كه مسئوليت كامل تمامي اتفاقات درون شعبه را دارد، بايد بر تمام قوانين مسلط باشد و ارزش هاي اصلي بانك را در جامعه به نمايش بگذارد.

مديرعامل بانك كشاورزي گفت: كاركنان بانك كشاورزي ، بهترين ، پاك ترين و شريف ترين انسان ها هستند و من به وجود همه آنان افتخار مي كنم.

وي افزود: موفقيت هاي بانك ، متعلق به همه كاركنان است و ما وامدار همه آنان هستيم كه با وجود نواقص و كاستي ها ، ثابت قدم بوده اند و در راه پرافتخار فتح قله موفقيت ، لحظه اي درنگ نكرده اند.

دكتر شهيد زاده خاطر نشان كرد: اهميت دادن به نيروي انساني با انگيزه و باسواد كه گره گشاي بانك در بسياري از مشكلات هستند و همه كساني كه صاحب ابتكار نو هستند بايد مورد توجه قرار گيرند و به ايده هاي خوب جامعه عمل پوشيده شود.

وي گفت: سلامت ، وجدان و انگيزه كاري در ميان كاركنان بانك كشاورزي موج مي زند و به همت كاركنان ، اين بانك وضعيت مطلوبي دارد و پيش بيني مي شود در سال جاري به لحاظ جذب منابع و سودآوري وضعيت خوبي داشته باشد.

مدير عامل بانك كشاورزي با اشاره به ظرفيت هاي اين بانك در حوزه بين الملل گفت: با توجه به رفع تحريم ها و استقرار نظام اقتصادي جديد بايد در استان هاي داراي ظرفيت براي افزايش سودآوري و توجيه ارائه خدمات به مشتريان بزرگ، توسعه شعب ارزي مورد توجه قرار گيرد.

دكتر شهيد زاده در خاتمه سخنانش بر انضباط مالي، تعين تكليف اموال تمليكي و بازرسي به منظور پيشگيري از وقوع اشتباهات تأكيد كرد.