دکل بندی در گلوگاه را باید به یک برند تبدیل کرد
دکل بندی در گلوگاه را باید به یک برند تبدیل کرد

استاندار مازندران: دکل بندی در گلوگاه را باید به یک برند تبدیل کرد استاندار مازندران در بازدید از کشتارگاه صنعتی خاورمیانه (ساوانا)، دکل بندی را برای گلوگاه یک ظرفیت ویژه دانست و گفت: دکل بندی گلوگاه را باید به یک برند تبدیل کرد. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی کشاورزی ایران (اگنا) به نقل از ایسنا، […]

استاندار مازندران:

دکل بندی در گلوگاه را باید به یک برند تبدیل کرد

استاندار مازندران در بازدید از کشتارگاه صنعتی خاورمیانه (ساوانا)، دکل بندی را برای گلوگاه یک ظرفیت ویژه دانست و گفت: دکل بندی گلوگاه را باید به یک برند تبدیل کرد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی کشاورزی ایران (اگنا) به نقل از ایسنا، محمد اسلامی در بازدید از کشتارگاه صنعتی گلوگاه در جمع خبرنگاران گفت: دکل بندی برای گلوگاه یک ظرفیت است و باید از این فرصت با استفاده از تشکیل یک شرکت و اعزام افراد به کشورهای دیگر، دکل بندی گلوگاه را به یک برند تبدیل کرد.

وی تصریح کرد: این ظرفیت بالای دکل بندی در گلوگاه وجود دارد اما  افراد متخصص با واسطه کار می کنند، باید کیفیت اشتغال دکل بندی را تغییر و آن را تبدیل به  اشتغال دائم کرد.

استاندار مازندران افزود: پروژه ساوانا با توجه به فوق پیشرفته بودن آن می تواند حرفی در بازارهای خارجی داشته باشد؛ بعلاوه از پیام های مهم این کار و کشتارگاه صنعتی، کیفی شدن و صنعتی شدن است که اکنون با داوم و بقای لازم، سهم خود را در راستای کیفیت و امنیت غذایی افزایش داده است.

اسلامی خاطرنشان کرد: ۳۰ میلیون قطعه کشتار در سال، سهم خوبی برای این کشتارگاه است که می تواند سهم بزرگی را در صنعت استان داشته و سایر کاستی ها و کمبود استان در صنعت طیور را برطرف کند.

وی گفت: اقتصاد مقاومتی یعنی عزت اقتصادی و اقتصاد پایدار که در همه شرایط بتواند در موقعیت خود قوی بوده و تاثیرپذیری از جای دیگر نداشته باشد.

استاندار مازندران افزود: قسمت مهم اقتصاد مقاومتی صادرات‌گرا بودن آن است که با بهره‌برداری از پروژه ساوانا، در صنعت مرغ گوشتی و دام مازندران می‌توانیم هم در تولید و تغذیه و هم بازارهای صادراتی  سهمی را به خود اختصاص دهیم، این برند را باید به عنوان یک الگو توسعه قرار دهیم.

در این بازدید طهماسبی مدیرعامل ساوانا گزارشی از روند احداث این واحد صنعتی ارائه کرد.